10月13日下午，市人社局在局西三楼会议室举办“处长论坛”，交流“四个关键”的践行与启迪。7名处室（单位）主要负责人进行交流工作感悟、体会和实绩，展现了中层干部干事创业的激情和成效。

 “四个关键”，是2017年3月6日局党委上提出的，是队伍建设的重要内容。即：关键是要发挥好领导班子和领导干部的带头作用，关键是要加快形成实打实的工作推进机制，关键是要不断激发干部职工的奋斗激情，关键是要实施脱胎换骨提效能的过硬措施。

本次论坛结束前，局党委书记、局长王明根讲话。他指出，为什么泰州人社工作能够在全省全国创造那么多的第一和唯一，是因为中层骨干发挥了极其重要的支撑作用；为什么我们中层骨干能在岗位上发挥这么大的作用，是因为大家在各自岗位上认真谋划工作，讲究工作方法，不断开拓创新，始终从实际出发团结带领各自团队同心同德、步调一致朝着共同的目标前进。就如何当好处长（主任），争做人社事业创新发展的生力军，王明根局长强调要处理好“四个关系”。一要正确处理好“公转”和“自转”的关系；二要正确处理好组织领导和亲力亲为的关系；三要正确处理好统筹安排与各司其职的关系；四要正确处理好创造业绩与个人发展的关系。

局领导班子成员，各处室（单位）主要负责人、技师学院中层干部代表以及本局正科职级以上干部参加。